Em 22 de julho de 2025, a Jiangsu Ryan Electric realizou seu resumo 2025 MID - ano e o segundo -} Meia Reunião de Implantação de Trabalho. Liderado pelo vice -gerente geral executivo Xiao Peng, a reunião revisou os resultados da primeira metade do ano, analisou desafios e estabeleceu metas estratégicas para a segunda metade do ano.
1. Encontrando os exemplos excelentes, definindo
• O seco - Tipo Transformador Padronização de qualidade e força -tarefa de aprimoramento da capacidade, homenageado por aumentar a padronização e a capacidade de produção.
• O baixo - tensão curta - Força -tarefa de melhoria da qualidade do circuito, reconhecida pelo avanço da confiabilidade do produto.
Relatórios departamentais, resumos abrangentes
As cabeças de vários departamentos se revezaram no palco. Eles apresentaram relatórios detalhados sobre as realizações do trabalho da primeira metade do ano e os planos de trabalho para o segundo tempo.
Direção estratégica de liderança
O vice -gerente geral executivo Xiao Peng analisou a conclusão dos principais indicadores operacionais na primeira metade do ano, resumiu a situação e enfatizou quatro áreas de foco H2:
•Direcionando os principais clientes e novos campos
• Acelerando P&D e fortalecendo as vantagens técnicas
• Melhorar a execução em eficiência, qualidade e segurança
• Investir em talento para apoiar o crescimento longo -
No primeiro semestre de 2025, todos os funcionários da empresa se uniram como um, superaram dificuldades e alcançaram resultados encorajadores. Na segunda metade do ano, consideraremos os clientes o centro, qualidade como força vital, inovação como força motriz e escreverá em conjunto um novo capítulo no alto - desenvolvimento de qualidade de Jiangsu Ryan Electric!
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